Le Français est un mystère.
Aider l’entrepreneur fait rencontre quelque-chose qui ressemble à une « irrationalité culturelle ».
J’en suis arrivé au modèle suivant. Quand il analyse un problème, il ne voit que ce qu’il pense savoir faire. Du coup, il est certain qu’il va réussir. Mais il ne voit pas la complexité réelle du problème, et les limites de ses compétences.
Plus étrangement, il ne connaît pas du tout ses compétences. Par exemple, il se croit « coach », parce qu’il vient d’obtenir un diplôme de coach, alors que toute sa vie s’est passée dans la logistique, et qu’il est un expert de ses problèmes.
Il a donc besoin d’autres compétences. Mais, plus curieusement encore, il les voit avec hostilité. L’enfer, c’est les autres, en quelque-sorte.
J’en arrive à penser que la réelle question de la diversité est là : ce n’est pas mélanger les hommes et les femmes ou les religions, mais comprendre que le « sale type » est notre avenir ?