Dans la série des inconnus : une vedette de la science fiction. Norman Spinrad.
Il est question de conquête de l’espace, mais, curieusement, il semble obsédé par le sexe – la plus primitive des fonctions humaines.
N’est-ce pas aussi le paradoxe de 68 ? Une génération pour qui la sexualité pour la sexualité est la seule occupation envisageable, et qui, comme DSK ne paraît toujours pas en être revenue ? Un excès de protection, une jeunesse d’étudiant… produirait-elle chez l’individu une régression à quelque état dont Freud parlerait mieux que moi ?
Le grand Kotter dit qu’il n’a pas rencontré d’entreprise qui fasse preuve d’un véritable sentiment « d’urgence ». Eh bien, il se trompe.
Et les urgences des hôpitaux ? Et l’équipe sportive ? Elle vit dans « l’urgence ». Elle est sans cesse confrontée à l’adversité. C’est sa drogue. Ce que certains prennent pour une crise, pour elle est un défi. L’échec produit la remise en cause, la recherche du coup de génie, pas l’abattement. Les entreprises sont comme cela. Ma vie n’a été faite que de crises. Une fois vaincue, l’entreprise prenait conscience de la cause de son succès : l’équipe. Alors, elle était stimulée par l’aléa. Il devenait un jeu d’équipe.
Les entreprises d’après guerre que j’ai croisées, les Dassault, les Bouygues, les Publicis, les Saint Gobain… vivaient dans l’urgence. Ce qui les a étouffées ? La suffisance de « l’élite » ?
Les vedettes de cinéma ont des doublures. Ce fut une question d’assurance, c’est surtout une façon de réduction de coût : la doublure permet de trouver la bonne façon de jouer une scène, durant une journée s’il le faut, qui ne demandera que quelques minutes à la vedette.
Une idée à exploiter par celles de nos vedettes qui ne travaillent pas pour le cinéma ?
(Le monde insolite – Les doublures au cinéma (1ère diffusion : 02/02/1975) – France culture.)
Qu’a à dire le gourou du changement sur la question de l’urgence ? Comment se fait-il que l’on nous ait rebattu les oreilles de l’urgence de la transition climatique et que cela ait produit un « backlash » ? Et que dire de l’agitation frénétique de notre classe politique qui résulte en une complète paralysie, alors que le pays fonce sur l’iceberg ?…
Il affirme que, dans le changement, rien n’est plus important que le sentiment d’urgence. Un sentiment qui doit se communiquer à tous, et même devenir l’âme de l’entreprise.
Qu’est-ce que ce fameux sentiment ? C’est avant tout un sentiment ! Une question de coeur, pas de tête. C’est la conviction que le monde est fait de dangers et d’opportunités, terribles ! et qu’il faut saisir celles-ci immédiatement. Et donc un éveil permanent. Mais aussi la capacité à distinguer l’important de l’urgent, dirait-on, c’est à dire de déléguer le secondaire pour pouvoir agir vite et bien quand il le faut. Ce sentiment a la particularité d’être communicatif. Car il se traduit dans un comportement qui crée lui-même ce sentiment d’urgence.
Ses ennemis sont la suffisance et la fausse urgence. La première est produite par la réussite, elle recherche le statu-quo. Quelque-chose ne va pas? C’est la faute des autres. Quant à la fausse urgence, agitation destructrice et conflictuelle, elle est anxiété et angoisse, due à la pression extérieure, l’expérience de l’échec, du changement raté.
Comment transmettre le « sentiment d’urgence » ? En comprenant que c’est une question d’émotion pas de raison. En faisant entrer la réalité extérieure dans l’organisation ; en montrant l’exemple ; en utilisant la crise comme une opportunité ; et en combattant sans relâche les esprits négatifs, dont la raison d’être est de prouver que rien n’est possible. Finalement en transformant la culture de l’organisation.
Quant aux questions du premier paragraphe, elles sont laissées au lecteur, en guise d’exercice d’application.
Un scénario possible (probable ?) est que la France doive subir le redressement imposé aux Portugais et aux Grecs. Si j’interprète correctement ce que j’ai lu de leur expérience, il s’agit de redonner de la compétitivité à l’économie du pays en appauvrissant brutalement, spectaculairement ! sa population (hausse de TVA, baisse des salaires, baisse des retraites).
Paradoxalement, ceux qui manifestent aujourd’hui devraient obtenir l’envers de ce qu’ils réclament : les jeunes les moins favorisés, les victimes de Parcoursup, n’auront plus d’emploi, et le pouvoir d’achat sera sévèrement réduit, en particulier pour les retraités. Ceux qui le pourront, les plus gros contributeurs à l’économie en premier, quitteront la France.
Pour éviter ce scénario, il faudrait montrer que le pays a un potentiel économique. Cela mettrait tout le monde d’accord : les marchés financiers ne s’inquièteraient plus, l’Etat aurait les moyens de payer ses dettes et de financer à nouveau ses services, les jeunes trouveraient des emplois intéressants, la population du pouvoir d’achat et un avenir, et les possesseurs de capital de quoi le placer. Il faudrait aussi montrer que le pays est paisible.
Or, il se passe tout le contraire de ce qu’il faudrait. On donne le spectacle de la révolution. Il n’est question que de règlements de comptes. Les partis politiques se haïssent. D’un côté on promet des augmentations de salaires sans contrepartie, de l’autre on ne parle que d’économie budgétaire. Mais nulle parle il n’est question d’entreprise et de leur potentiel économique. Le sujet est tabou.
Un livre simple et bien écrit qui a le mérite de « poser le problème » de la souveraineté. Il explique ce qu’est la souveraineté ; que notre perte de souveraineté est due à la désindustrialisation de la France ; que ses outils sont la relocalisation, le soutien aux secteurs stratégiques et leur protection.
La question de « l’externalité » est au cœur du sujet. Une entreprise a, pour une nation, une importance qui dépasse parfois de très loin ses propres intérêts. On y voit aussi que la protection de sa souveraineté va très au-delà de ce que l’on pense : ainsi, les USA ont utilisé l’exterritorialité de leur droit pour nuire aux concurrents de leurs entreprises et faire de l’espionnage industriel.
Deux citations :
Les critères qui définissent une entreprise stratégique : certains biens et services sont essentiels pour la sécurité ou la continuité de la vie de la nation en cas de crise brutale. D’autres sont stratégiques car indispensable pour permettre à la nation d’atteindre les objectifs prioritaires qu’elle s’est fixés (). D’autres () en raison des répercussions qu’aurait leur perturbation sur l’économie nation.
La France a perdu la moitié de sa base industrielle, sous l’effet de politiques de libre-échange, d’une surévaluation de sa devise, qui mine sa compétitivité à l’export et de modalités de gouvernance des entreprises inadaptées qui incitent celles-ci à optimiser leur profit au détriment des intérêts des salariés et de l’intérêt national, notamment par la délocalisation et l’externalisation d’activités stratégiques. Cette désindustrialisation a renforcé la dépendance de notre pays aux importations de produits et de services stratégiques, dans de nombreux secteurs, et a créé une exposition significative des industries nationales aux importations de produits intermédiaires fabriqués à l’étranger, notamment en Chine ou aux États-Unis, qui rend la France vulnérable en cas de crise.
Pour Pierre Rosanvallon la France passe par des phases d’irresponsabilité suivies de remise au pas. Est-ce ce qui va nous arriver ?
Les prochaines élections devraient être gagnées par le RN, avec pour conséquence des grèves générales. Il est possible que beaucoup espèrent un « effet Trump » : le RN échoue, on prend les mêmes et on recommence. Mais les marchés financiers et l’Europe ne pourraient-ils pas voir les choses différemment ? Scénario grec ?
La TVA augmente (ce dont on parle déjà), d’où, avec d’autres facteurs, inflation, réduction des salaires des fonctionnaires et des retraites (on en parle aussi), effondrement de l’assurance vie (du fait de l’augmentation du « prix de la dette »), vente d’actifs (cf. Airbus…), délocalisations, chômage, recul de l’espérance de vie, effondrement du niveau de vie d’où déflation et crise immobilière… Verra-t-on les jeunes, comme en Grèce, chercher un emploi à l’étranger ?
Aujourd’hui, les Grecs vivent toujours très mal, mais leur économie s’est redressée. Surtout, cette culture exubérante semble avoir subi une douche froide. La prudence aurait remplacé l’hybris ? Tout ce que l’on peut nous souhaiter ?
France Culture lit d’autres pages de Violette Leduc. Elle continue à traîner sa vie lamentable, de ver de terre amoureux des étoiles du Quartier Latin. On découvre que Sartre et de Beauvoir étaient déjà des vedettes pendant la guerre. Et qu’ils écrivaient leur oeuvre en public, apparemment indifférents à ce qui se passait autour d’eux. (Ils ne « s’engagèrent » qu’une fois la guerre terminée ?)
Violette Leduc, curieusement, s’entichait des homosexuels. En particulier de Jean Genet. Mais, pour autant, ses goûts littéraires étaient intransigeants. Qu’elle n’ait pas aimé Les bonnes lui a valu de se brouiller avec lui. Bien loin d’être un nouveau Villon, il était solidement installé, parmi les intellectuels, dans la respectabilité.
Ma façon d’écrire paraît déplaisante. En revanche, j’ai rencontré des personnes dont les oeuvres suscitaient l’enthousiasme, il en est d’ailleurs de même de celles de l’intelligence artificielle.
Seulement, en les relisant, il apparaît de petits défauts. De modification en modification, il ne reste plus rien du texte originel. De 20 diapositives (ou plus) d’une présentation, seules ont survécu trois photos !
