« La cinquième discipline » : best seller des années 90. Quelle était cette « discipline » ? La systémique. Peter Senge, du MIT, écrivait que notre esprit rationnel menait le dirigeant à sa perte. Seul espoir : qu’il apprenne à raisonner « en système ». Jay Forrester, son professeur, à l’origine du rapport sur les « limites à la croissance », pensait cela pour le monde. Il est possible que Peter Senge se soit dit : faites vous la main sur l’entreprise, vous aurez la technique pour aborder le développement durable ?
Effectivement, le dysfonctionnement de notre raison produit « l’énantiodromie ». La politique d’après guerre a donné 68, qui l’a niée, et 68 a produit l’envers de ce à quoi il aspirait. Désirez la liberté, vous aurez le totalitarisme ; et ainsi de suite. Mais, peut-on raisonner « en systèmes » ? Ce que je crois :
Notre esprit pense, généralement, faux. Utilisons la technique d’Ulysse et des sirènes (s’attacher au mat) : donnons-nous un objectif et un moyen de savoir si l’on s’écarte de l’objectif ; c’est en constatant les écarts que l’on finit par comprendre la logique des événements.
(En fait, l’homme a une forme de pensée systémique. C’est peut-être ce que l’on appelle « destruction créatrice ». On fonce en ligne droite, on fait une sortie de route violente. On découvre qu’il y avait un virage. Si l’on n’est pas mort, on repart en ligne droite, à fond les manettes.)
