Temps étranges

On me disait que Bayer « arrête tout ce qui est IA ». Et ce parce que cela ne rapporte absolument rien. (Ce qui est corroboré par Internet.)

Et aussi que Microsoft aurait licencié ses commerciaux expérimentés, pour les remplacer par des jeunes, qui ne sauraient rien.

Y aurait-il, d’un côté, un marché qui se désengage de l’intelligence artificielle, et de l’autre des fournisseurs d’IA qui se jettent dans une course en avant, en cherchant à justifier leur argumentaire de vente (l’IA remplace l’homme) et en injectant de l’argent dans la bulle spéculative de manière à ce qu’elle n’éclate pas ?

Fusions acquisition ou comment se ruiner

En juin 2018 Bayer achète Monsanto. Aujourd’hui le prix de l’action Bayer vaut 40% de moins qu’alors. Des procès ont mal tourné pour Monsanto.

Je pense que, comme beaucoup de monde, je me suis demandé « pourquoi acheter Monsanto ? ». Cette entreprise fait l’objet d’une haine qui ne peut que rejaillir sur l’acquéreur.

Et en plus… Un des marronniers des sciences du management est l’étude qui montre que l’acquisition fait, significativement, perdre de l’argent à l’investisseur. Un nombre ridicule d’acquisitions est un succès.

Voilà une histoire qui en dit peut-être long sur la façon dont les entreprises sont dirigées : par des coups de poker ? L’acquisition est le plus simple des coups de bluff ?

Bayer ou l'art subtil du management

Hier, il était dit que Bayer allait supprimer douze mille emplois. Auparavant, il avait acheté Monsanto. Mais, conséquence ?, il avait perdu « la confiance des investisseurs », selon le FT.

De l’art de gérer l’entreprise ? C’est l’investisseur qui décide. Eliminer des emplois en masse est une preuve de leadership. Peut-être pour faire oublier une erreur. Qui, elle-même, avait pour objet de plaire au marché…

Devrait-on s’interroger sur ce que l’on attend d’un dirigeant ?