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Agence

Une théorie qui fait les prix Nobel. Celle de « l’agence ». Vous êtes propriétaire, comment s’assurer que celui que vous employez travaille dans votre intérêt ?

Il me semble, en considérant la situation actuelle, que le problème n’est pas là. Il est plutôt : comment faire que les membres d’une société servent l’intérêt général, qui est le leur en dernier ressort ?

Le problème est peut-être dans le division des tâches : le propriétaire doit aussi être acteur ?

C’est probablement, d’ailleurs, ce que l’on constate lorsque l’on demande les services d’un artisan : il ne faut pas seulement le payer, il faut aussi « donner de sa personne » ?

L'entreprise libérée : dangereuse utopie ?

Vincent Berthelot pense que « l’entreprise libérée » a été récupérée. Elle n’est pas conçue comme une mesure d’épanouissement mais d’économie. Car elle permet d’éliminer le management intermédiaire. Et surtout elle permet de le faire sans résistance au changement. 
Une fois de plus ce qui compte n’est pas l’idée, mais qui l’utilise. Nos dirigeants sont des gestionnaires, pas des créateurs (ou « entrepreneurs »). Ils réduisent des coûts pour augmenter des profits. Ayant un marteau, ils voient des clous partout. Que ce soit libération, lean, numérisation ou autre. 
(Exemple de « phénomène de l’agence ».)